CONCEITO

Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada.

A gestão é um ramo das ciências humanas porque tratam com grupo de pessoas, procurando manter a sinergia entre elas, a estrutura da empresa e os recursos existentes.

A gestão surgiu após a revolução industrial, os profissionais decidiram buscar solução para problemas que não existiam antes, usando vários métodos de ciências, para administrar os negócios da época o que deu inicio a ciência da administração, pois é necessário o conhecimento e aplicação de modelos e técnicas administrativas.

A gestão administrativa além das técnicas de administrar, ainda se utiliza de outros ramos como o direito, a contabilidade, economia, psicologia, matemática e estatística a sociologia, a informática entre outras.

Funções dos gestores à As funções do gestor são em princípio fixar as metas a alcançar através do planejamento, analisar e conhecer os problemas a enfrentar, solucionar os problemas, organizar recursos financeiros, tecnológicos, ser um comunicador, um líder, ao dirigir e motivar as pessoas, tomar decisões precisas e avaliar, controlar o conjunto todo.

Principais diferenças de um líder e um chefe (HUNTER, James C. O Monge e o Executivo - Uma História Sobre a Essência da Liderança).

Chefe à É aquele que dispõe de autoridade formal, mediante a investidura de um cargo, cujas atribuições outorgam capacidade para representar a empresa, deliberar e decidir, dentro das limitações de sua competência.

Líder à É aquele que, mesmo não dispondo de autoridade estatutária é seguido, respeitado e obedecido, que consegue unir o grupo, representá-lo e levá-lo coeso à perseguição e à defesa dos anseios comuns, que possui grande identificação com seus companheiros, com os quais mantém bom relacionamento.

As principais características de um chefe são:

• Autoritário
• Centralizador
• Desmotivador
• Durão

Em geral os chefes são sempre temidos, desmotivadores e principalmente inseguros.

As principais características de um líder são:

• Alegre
• Bondoso
• Comprometido
• Honesto
• Humilde
• Paciencioso
• Respeitador   
• Sabe perdoar             

Um líder é sempre admirado, criativo, ousado e muito comunicativo.

Liderança àÉ a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum.

“Sempre que duas ou mais pessoas reúnem-se com um propósito há sempre a oportunidade de exercer a liderança”.

Gerenciar não é algo que você faça para os outros, você gerencia seu inventário, seu talão de cheques, seus recursos, você pode até gerenciar a si mesmo, mas você não gerencia seres humanos, você gerencia coisas e lidera pessoas.

Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum.

Poder é a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer.

A habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal, isso sim é Autoridade.

O chefe precisa ser também um líder porque senão haverá apenas comando e obediência, sem entusiasmo, com motivação relativa. Se o chefe, o titular do poder formal for um líder, a motivação e produtividade do grupo será ainda bem maior. Assim, ao nomear seus executivos a direção das empresas ou os proprietários delas devem considerar o perfil de liderança de cada um dos potenciais ocupantes dos cargos.

Como se tornar um líder

• Seja perseverante;
• Busque uma visão do futuro;
• Desenvolva sua capacidade de influenciar e de ser influenciado;
• Tenha coragem e determinação;
• Realize a autoanálise;
• Trabalhe com valores;
• Aprenda a confiar;
• Enxergue sob o ponto de vista dos outros.

Como permanecer como chefe

• Mande, não ouça;
• Seja individualista, inflexível e vago;
• Aplique castigos;
• Coloque a culpa nos subordinados;
• Não busque trabalho, mas emprego;
• Desista facilmente.

Outros conceitos

• Liderança nada mais é do que a forma de direção baseada no prestígio pessoal e na aceitação do pessoal. Antônio Carlos Gil
• A liderança é a arte de fazer com que os outros queiram fazer alguma coisa que você está convencido de que deveria ser feito. Vance Packard
• Liderança é a capacidade de levar os outros a fazer o que não querem e gostar disso. Harry Truman
• Liderança é o uso de influência simbólica e não coercitiva para dirigir e coordenar as atividades dos membros de um grupo organizado para a realização das atividades de objetivos do grupo. Arthur Jago
• Liderança é a influência interpessoal numa situação por intermédio do processo de comunicação, para que seja atingida uma meta ou metas especificadas. Tennenbaum
• Liderança diz respeito à orientação e motivação dos funcionários. H Mintzberg

A genialidade dos líderes não está em obter conquistas

pessoais, mas em libertar o talento de outras pessoas.

Objetivo da gestão à É fazer que o crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo especifico.

 O controle Financeiro pode ser o grande problema ou a grande solução de uma empresa. Geralmente é o tendão de Aquiles de grande parte das micros e pequenas empresas no país, pois de fato, não é fácil estabelecer o controle do dinheiro que entra e sai se não houver controle.

Muitas empresas nascem através de empreendedores que trabalharam por muitos anos em determinado segmento, tem conhecimento do processo operacional e dominam o know-how do negócio. Entretanto, quando o assunto é Finanças para PMEs, por muitas vezes falta o conhecimento necessário, ou ainda, o negócio expande rapidamente e a administração das Finanças não acompanha esse crescimento por não possuir a estrutura necessária ou pelo demasiado envolvimento com a produção.

OBS. à Know-how é um termo em inglês que significa literalmente "saber como". É o conjunto de conhecimentos práticos adquiridos por uma empresa ou um profissional, que traz para si vantagens competitivas.

 Os primeiros passos que a empresa deve tomar em relação à gestão eficiente das Finanças é o estabelecimento de procedimentos e controles, tais como:

• Contabilização de fatos que afetam a situação patrimonial do investimento (compra, venda, entrada/saída do estoque, etc.);
• Adotar um sistema de custos que viabilize o cálculo correto do preço de venda do produto ou serviço;
• Criação, planejamento e controle do Fluxo de Caixa (entradas/saídas/contas bancárias);
• Definir um planejamento financeiro orçamentário, acompanhá-lo e revisá-lo, se necessário;
• Buscar recursos atrativos e seguros para expansão do negócio;
• Estabelecer a retirada dos sócios;
• Acompanhar a evolução do patrimônio da empresa e maximizar sua lucratividade e rentabilidade;
• Auditar os registros e conferir se todos os documentos estão sendo devidamente controlados;
• Separar o dinheiro pessoal do dinheiro da empresa.

Estes são alguns pontos importantes que devem ser levados em consideração pelas empresas que se colocados em prática fará muito sucesso para uma gestão eficaz e transparente que transmita credibilidade para seus clientes, colaboradores, fornecedores, agentes bancários, possíveis investidores e para o mercado.